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中小型汽车产业发展前景广阔

 
 


目前,中国中小型电机的年产量约为7000kw。近年来,该行业重点企业的产量以每年30%的速度增长。在良好的宏观经济政策推动下,未来几年国家中小型汽车产量曲线将继续上升,市场需求持续火爆。但是,目前行业发展中存在的问题并不乐观。要继续稳步发展,必须抓住机遇,抓紧抓好五项任务。

大力推进国有企业改革

目前,我国汽车工业的大型中小型交流电机厂大多是国有或国有企业,没有多少企业能够完全满足市场需求。企业对政府的无限依赖,员工对企业的无限依赖;政府对企业的无限责任,以及企业对员工的无限责任在汽车工业中仍然很普遍。目前,我国国有企业改制已进入全面发展阶段。从国家三大成功的经济发展模式,苏南模式(乡镇企业),温州模式(个体私营企业)和珠三角模式(合资企业和外资企业),其优势明显大于国家企业模式。因此,对于每个国有企业和前段时间,政府政策的优化都进行了改革,但重组并不是很彻底。对于具有国有性质的公司而言,这可能是一项在短期内比公司要求更高的发展。作出紧急的战略决策。国有企业应尽快利用政府政策,做好企业改制。

冷静地面对过热的经济

国内外学者认为,中国经济仍处于正常的高速发展阶段。在高经济运行中,企业必须保持高度的清醒。从汽车工业的情况来看,当前经济强劲发展与前几年经济过热的最大区别在于投资主体和各种资本的多元化,包括大量私人资本的进入。 1993年,热潮主要是政府投资行为,泡沫过多,投机过度以及法律法规不完善。由于不成熟的短期政府优惠政策和偶然因素,产生了一些爆发,这些因素本身也引起了人们的疯狂追求。短期利润的心理导致整个经济结构的不稳定。近年来,原材料价格的异常上涨并没有导致汽车市场价格大幅波动,市场一直处于相对稳定的状态。虽然近期国内汽车价格已多次调整,但调整幅度仍远小于其主要原材料价格的涨幅。显然,中国目前的经济环境和经济总量已不再与1993年相当。巨大的市场容量和相对规范的市场规则远远优于1993年的市场调节能力,市场成熟合理。始终防范业务风险

虽然国家的宏观和汽车行业形势比较乐观,企业不能袖手旁观,担心这一点,始终防范商业风险,是其必要的潜力和意识。目前,很多企业还没有完全卸下“国有企业”和“三角债”。作为一个成功的企业家,对于市场的波动,我们必须考虑更复杂的问题,并坚持及时适应市场。销售策略应特别注意防止新“三角债”重新出现并防止经营风险。

努力打造知名品牌

企业应利用当前的大好机遇,在快速调整产品结构的同时,特别注重提高公司自身的品味和生产能力,打造国际,国内知名品牌。山东华力等汽车行业的骨干企业,连续几年位居行业第一,能够打造全国一流的最佳产品品牌。届时,山东华力将使全国同行更加令人印象深刻。否则,我只看到自己的业务发展,并没有与行业发展的速度进行横向比较。我不知道哲学上“只有几个月在洞里,世界上的千年”,那么巨大的船只无法承受市场的风浪。 。

融入新的营销理念

在当前新形势下,做好企业人性化管理是一个新课题。企业的人性化管理涉及企业的各个方面,涉及产品设计,产品交付和售后服务的全过程。换句话说,它是整个过程和市场的全方位参与和服务,特别是在经营和销售环节,人性化。管理内容更加丰富和广泛。目前,“服务型销售”,“货币购买享受”,“无障碍销售”等人性化销售和用户概念的国际销售正逐步进入当前市场,汽车行业日益国际化。合理化,合理化和标准化是一个不太遥远的事实。一些专家预测,服务将成为本世纪经济增长的又一新亮点。

 
 
 
 
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